6 Phasen der Veränderung

Veränderung wird in Unternehmen meist als Projekt behandelt. Mit Meilensteinen, Kommunikationsplänen und Rollout-Terminen. Was dabei selten mitgedacht wird: der Mensch, der die Veränderung durchlebt.
Elisabeth Kübler-Ross hat ein Modell beschrieben, das ursprünglich aus der Trauerforschung stammt – und sich in der Praxis als eines der hilfreichsten Orientierungsmodelle für Change-Prozesse erwiesen hat. Es beschreibt sechs Phasen, die Menschen in tiefgreifenden Veränderungen durchlaufen.

Zwei Perspektiven verstehen

Kommunikation hat immer zwei Ebenen: Was gesagt wird – und wie es gemeint ist. Je nach Perspektive entstehen unterschiedliche innere Bilder. Visualisierung schafft einen gemeinsamen Referenzpunkt: Sie macht Annahmen sichtbar, klärt Missverständnisse und hilft Teams, komplexe Themen wirklich gemeinsam zu verstehen.

Kommunikation sichtbar machen

Visualisierung macht Unausgesprochenes im Business sichtbar. Sie holt den „Elefanten im Raum“ hervor, wandelt Bedenken in wertvolle Infos und macht blockierende Mindsets besprechbar. In Verbindung mit Liberating Structures entsteht so echte Beteiligung und ein gemeinsames Bild für Veränderung.

Graphic Recording? Aha. Macht das heutzutage nicht die KI?

Wird Graphic Recording bald von KI ersetzt? KI kann Bilder generieren – doch sie kann keine Atmosphäre spüren. Live-Visualisierung entsteht aus Zuhören, Intuition und dem, was zwischen Menschen passiert. Warum genau das den Unterschied macht, erfährst du in diesem Beitrag.